Theorie

Een stevige theoretische basis
Gedurende het Masterclass-jaar ontwikkel je een brede blik op organisaties. Je volgt hiervoor drie vakken. Het eerste vak richt zich op de externe omgeving van organisaties, je kijkt bijvoorbeeld naar markten en technologieën. In het tweede vak krijg je een overzicht van de belangrijkste onderwerpen van de organisatiestrategie. Vanuit het perspectief van het organisatieontwerp leer je in het laatste vak hoe organisaties hun activiteiten organiseren. De opgedane kennis pas je vervolgens toe in de praktijk.

Een summier literatuuroverzicht, welke gebruikt is in 2002-2003:

• Besanko, David e.a. Economics of Strategy

• Heijden, van der, K, Scenarios, The Art of Strategic Conversation

• Johnson, G. Scholes, K, Exploring Corporate Strategy

• Coopers, Schindler, Business Research Methods

• Lennartz, Trompetter, Veeke, Inkoopmanagement in facilitaire omgevingen

• Womack, James. P., Jones Daniel.T, Lean Thinking

• Leeflang, Prof. Dr. P.S.H., Probleemgebied marketing: de marktinstrumenten

• Treacy, M. & Wiersma, F., The Discipline of Market Leaders

• Daft, Richard L. Organisational theory and design

• Harm ‘t hart, Onderzoeksmethoden

• Kaplan, R.S. & Cooper, R. Cost en Effect

• Leeuw, A.C.J. de, Bedrijfskundige methodologie

• Mintzberg, Mintzberg on Management

• Schermerhorn, Management

• Senge, P.M., De vijfde discipline

• Van den Berge, De Boer, Klootwijk; Werkboek werkconferenties

Naast de bovenstaande literatuurlijst wordt er ook veel gewerkt met wetenschappelijke artikelen.